AVANCES DEL PROYECTO:

Datos del Proyecto

Nombre del Proyecto: Sistema Simulador.

Desarrollado Para: GKN Driveline, Celaya.

Tipo de Software: Software de Ayuda para Toma de Decisiones.


Acerca de GKN

GKN Driveline es la mayor empresa de GKN y líder mundial en el diseño y producción de componentes y sistemas de transmisión para el sector automotriz. Es una empresa respaldada por el compromiso de más de 21000 empleados distribuidos en 49 centros alrededor del mundo.

Las políticas de GKN establecen el compromiso de satisfacer los requisitos de sus clientes, a través de la innovación constante de sus productos y la integridad de su cadena de abastecimiento, trabajando con un enfoque preventivo y de mejora continua, definiendo metas y objetivos para proteger al ambiente y la seguridad de su gente.



FASE 1 Planeación


Definición del Proyecto

El SISTEMA SIMULADOR surge por la necesidad de representar las metas y los objetivos de la empresa, apegándose a las políticas y estándares de la entidad.

El software medirá paralelamente la capacidad de producción de la planta, mediante indicadores establecidos por la empresa y por medio de los resultados que arroje el sistema, la empresa apoyara con incentivos económicos al factor humano que interviene en la transformación de sus productos.

A continuación de describen los indicadores con los cuales trabajara íntimamente la aplicación:

o Seguridad: este punto se ha convertido en un indicador que forma parte de las actividades más importantes dentro del sector productivo y hace referencia precisamente a la seguridad con la que se realizan todos los procesos de manufactura y producción.

o Clientes: son quienes acceden a un bien , los clientes se convierten en ordenadores que accede a recursos y servicios brindados los servidores.

o Productividad: es la relación entre la cantidad de bienes producidos y la cantidad de recursos utilizados. Sirve para evaluar el rendimiento de las maquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

o Entregas a Clientes: son los porcentajes de entregas que se realizan justo a tiempo dentro de las unidades de medición establecidas por la entidad. Entrega es la competencia basada en el tiempo de lograr entregas rápidas y en fecha.

o Costos de Producción: es el valor monetario de los bienes y servicios consumidos por la empresa en su actividad de transformación, incluyendo los costos de la mano de obra, de los materiales y de los costos indirectos.

o Eficiencia General de los Equipos: sirve para evaluar la eficiencia productiva de la maquinaria industrial, su ventaja es que mide todos los parámetros fundamentales en la producción industrial, la disponibilidad, la eficiencia y la calidad.

o Arranque de Producción: son los bienes materiales necesarios para la existencia y el desarrollo del producto. Este indicador se hace presente en todas las etapas de desarrollo de producción.


Alcance del Proyecto

Implementar un sistema que simule a manera cuantitativa la obtención del bono de productividad, del cual los aspirantes a este incentivo serán los operadores de las líneas de producción de la entidad.

Medir la producción de la planta y elevar la calidad de sus procesos y de sus productos, mediante indicadores dados por la empresa, son las aspiraciones del sistema.


Organización del Proyecto

El análisis, diseño, programación, desarrollo, y seguimiento del Sistema Simulador está a cargo de: Roberto Antonio Ibarra Reyes. De igual forma desempeñaré el papel de SQA.